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　　“核電”、“清潔”，這些都是我國(guó)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中能源領(lǐng)域的關(guān)鍵詞。那么，因大亞灣核電而生、有著“清潔能源企業(yè)”稱號(hào)的中國(guó)廣東核電集團(tuán)公司（以下稱中廣核集團(tuán)），在經(jīng)歷了近３０年的風(fēng)雨之后，在如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大的浪潮中，正在以怎樣的步伐前進(jìn)著？
　　
　　近日，記者在風(fēng)景如畫的大亞灣核電基地采訪了中廣核集團(tuán)總經(jīng)理賀禹。他告訴記者，該集團(tuán)已經(jīng)完成了從高起點(diǎn)起步向規(guī)?；l(fā)展的轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新的階段。站在新的起點(diǎn)，中廣核集團(tuán)正以全球化的視野，積極謀劃新的發(fā)展，向建設(shè)國(guó)際一流的清潔能源集團(tuán)邁進(jìn)。
　　
　　以核電調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展
　　
　　大亞灣核電站久負(fù)盛名之處，正在于優(yōu)美環(huán)境和高效能源供應(yīng)之間的相得益彰。賀禹說(shuō)，中國(guó)廣東核電集團(tuán)就是從這里起步，開(kāi)始了打造強(qiáng)大的核電產(chǎn)業(yè)和建設(shè)清潔能源集團(tuán)的旅程。
　　
　　進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視核電發(fā)展，提出了“積極推進(jìn)核電建設(shè)”的方針，制定了《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，把加快核電發(fā)展作為優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、減少溫室氣體排放、應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要選擇?！爸袊?guó)核電到了‘裂變式’發(fā)展的新階段，”賀禹說(shuō)道，“目前，我國(guó)以同時(shí)在建２３臺(tái)機(jī)組名列世界首位，而中廣核集團(tuán)則以同時(shí)在建１３臺(tái)核電機(jī)組，成為全球在建核電機(jī)組規(guī)模和數(shù)量最多的企業(yè)。”
　　
　　經(jīng)過(guò)近３０年的發(fā)展，中廣核集團(tuán)探索形成了自主品牌的我國(guó)改進(jìn)型壓水堆核電技術(shù)ＣＰＲ１０００，培養(yǎng)了一支專業(yè)化的核電工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍，在資金、技術(shù)、人才、管理等方面具備了跨地區(qū)、多項(xiàng)目、多基地同時(shí)建設(shè)和運(yùn)行多個(gè)核電項(xiàng)目的能力。賀禹表示，現(xiàn)在是中廣核集團(tuán)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)先行優(yōu)勢(shì)、肩負(fù)核電建設(shè)主力軍使命、積極承擔(dān)核電建設(shè)任務(wù)的時(shí)刻，重任在肩，責(zé)無(wú)旁貸?！澳壳?，我們以平均每年核準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)１個(gè)核電項(xiàng)目為目標(biāo)，全面推進(jìn)核電新項(xiàng)目建設(shè)。國(guó)家“十五”期間唯一開(kāi)工建設(shè)的核電站———嶺澳核電站二期將于今年１０月建成投產(chǎn)。從今年開(kāi)始，中廣核集團(tuán)每年將有１～２臺(tái)機(jī)組建成投產(chǎn)。”
　　
　　核電在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變中具有重要地位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中廣核集團(tuán)目前已核準(zhǔn)建設(shè)的核電機(jī)組全部投入商業(yè)運(yùn)行后，年總發(fā)電量將達(dá)１８５０多億千瓦時(shí)。每年相當(dāng)于減少電煤消耗約６５８０萬(wàn)噸，減少二氧化碳等溫室氣體排放約１．８３億噸，產(chǎn)生的環(huán)保效益相當(dāng)于種植１２１萬(wàn)公頃森林。
　　
　　以創(chuàng)新迎挑戰(zhàn)建規(guī)模
　　
　　核電建設(shè)高峰期的到來(lái)，給各方資源應(yīng)對(duì)核電規(guī)?；l(fā)展的能力帶來(lái)了挑戰(zhàn)。那么，面對(duì)我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)整體快速發(fā)展的形勢(shì)，中廣核集團(tuán)做好準(zhǔn)備了嗎？
　　
　　賀禹告訴記者，從２００２年起，中廣核集團(tuán)為迎接核電建設(shè)高峰期的到來(lái)，超前謀劃，將產(chǎn)業(yè)先行優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新核電運(yùn)營(yíng)管理和工程建設(shè)管理機(jī)制，先后成立了國(guó)內(nèi)第一家專業(yè)化的核電運(yùn)營(yíng)管理公司和工程建設(shè)管理公司，以及專業(yè)化核電工程設(shè)計(jì)公司，搭起了迎接核電規(guī)?；l(fā)展的專業(yè)化體系。
　　
　　賀禹介紹說(shuō)：“為實(shí)現(xiàn)核電規(guī)?；l(fā)展，我們進(jìn)行了核電建設(shè)管理模式的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了從過(guò)去的單基地、單項(xiàng)目、單技術(shù)路線到多基地、多項(xiàng)目、多技術(shù)路線并進(jìn)的轉(zhuǎn)變。”在中廣核集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的各個(gè)核電項(xiàng)目，借助“兩級(jí)矩陣式項(xiàng)目管理模式”，解決了資源能力與快速發(fā)展的矛盾，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)核電項(xiàng)目之間的信息共享、經(jīng)驗(yàn)反饋、資源共用，確保了資源在各項(xiàng)目間的有序流動(dòng)，徹底打破了以往“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)工程部、一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍”的核電管理模式。
　　
　　此外，中廣核集團(tuán)與國(guó)內(nèi)５７家核電設(shè)備制造骨干企業(yè)成立了核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心，創(chuàng)建了以國(guó)內(nèi)制造企業(yè)為主體的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化機(jī)制，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制質(zhì)量，推動(dòng)了我國(guó)核電的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。隨著核電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的格局進(jìn)一步完善，再大的資源需求也會(huì)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制得到滿足。
　　
　　與此同時(shí)，中廣核集團(tuán)還十分重視核電科技研發(fā)，著重解決制約核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大科技問(wèn)題。據(jù)賀禹介紹，中廣核集團(tuán)承擔(dān)了“國(guó)家能源核電站核級(jí)設(shè)備研發(fā)中心”和“國(guó)家能源核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)研發(fā)中心”兩大國(guó)家能源研發(fā)（實(shí)驗(yàn)）中心的建設(shè)，已建成世界最大的核級(jí)設(shè)備濕熱試驗(yàn)臺(tái)，自主研制的大型壓水堆核電站技術(shù)改進(jìn)型換料機(jī)，技術(shù)指標(biāo)超過(guò)國(guó)外同類產(chǎn)品。
　　
　　以自主樹(shù)品牌立地位
　　
　　大亞灣核電基地有一個(gè)著名的“專家村”。在上世紀(jì)９０年代，大亞灣核電站建設(shè)正處于高峰期的時(shí)候，“專家村”住了１０００多位來(lái)自３０多個(gè)國(guó)家的各類專家，也因此被稱為“小聯(lián)合國(guó)”。然而，賀禹告訴記者，嶺澳核電站一期建設(shè)時(shí)期，住在“專家村”的外國(guó)專家已驟減到幾十人；到今天嶺澳二期建設(shè)，“專家村”只住了幾位負(fù)責(zé)日常與國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的專家?！斑@是我們堅(jiān)持走‘引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新’的核電發(fā)展之路的結(jié)果。”
　　
　　在嶺澳核電站二期主控室，賀禹指著以大屏幕和十多臺(tái)電腦為終端的數(shù)字化儀控系統(tǒng)告訴記者，當(dāng)年，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)大亞灣核電站，目的是實(shí)現(xiàn)核電高起點(diǎn)起步。在大亞灣核電站引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，在嶺澳核電站一期工程建設(shè)中，中廣核集團(tuán)通過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，目前已經(jīng)形成了自主品牌的中國(guó)改進(jìn)型壓水堆核電技術(shù)ＣＰＲ１０００，為我國(guó)跨越式發(fā)展、后發(fā)追趕國(guó)際先進(jìn)水平奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　而據(jù)賀禹介紹，自主品牌核電機(jī)組規(guī)?；ㄔO(shè)，并不是中廣核集團(tuán)的最終目的。借鑒國(guó)際核電發(fā)展最新潮流和三代核電技術(shù)的設(shè)計(jì)理念，中廣核集團(tuán)正對(duì)自主品牌核電技術(shù)ＣＰＲ１０００進(jìn)行新一輪技術(shù)改進(jìn)，提高其綜合技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)性能，使其最終與第三代壓水堆核電站技術(shù)融為一體，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ＡＣＰＲ技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)核電走向世界，這才是中廣核集團(tuán)的目標(biāo)。

　　以清潔履責(zé)任創(chuàng)一流
　　
　　多年來(lái)，中廣核集團(tuán)立足“為社會(huì)提供安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的電力”的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮在核電開(kāi)發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，在積極推進(jìn)核電建設(shè)的同時(shí)，大力開(kāi)發(fā)風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能等可再生能源，為履行中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)國(guó)家溫室氣體控制目標(biāo)作出了積極努力。
　　
　　２００５年以來(lái)，中廣核集團(tuán)認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于大力開(kāi)發(fā)可再生能源的決策，積極推進(jìn)風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能等可再生能源的開(kāi)發(fā)工作。截至目前，中廣核集團(tuán)風(fēng)電已實(shí)現(xiàn)總裝機(jī)容量超過(guò)１５０萬(wàn)千瓦，在建項(xiàng)目容量超過(guò)１７０萬(wàn)千瓦；同時(shí)取得了我國(guó)首個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)示范項(xiàng)目———甘肅敦煌１０兆瓦太陽(yáng)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)；在水電開(kāi)發(fā)方面，已擁有控股裝機(jī)容量５８．７萬(wàn)千瓦，在建裝機(jī)容量６１．３萬(wàn)千瓦。此外，還在生物發(fā)電、潮汐能、釩電池蓄能電站、光熱、海島獨(dú)立可再生能源系統(tǒng)等方面，跟蹤先進(jìn)能源技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)上述新能源和可再生能源的產(chǎn)業(yè)化。
　　
　　據(jù)專家估算，要實(shí)現(xiàn)２０２０年我國(guó)非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到１５％左右的目標(biāo)，核電裝機(jī)規(guī)模需從目前的９０８萬(wàn)千瓦擴(kuò)大到７０００萬(wàn)千瓦左右，同時(shí)還要繼續(xù)加大風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能可再生能源的開(kāi)發(fā)和利用。
　　
　　在談到未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，賀禹堅(jiān)定地說(shuō)：“中廣核集團(tuán)將發(fā)揮核電主力軍作用，力爭(zhēng)到２０２０年實(shí)現(xiàn)核電裝機(jī)５０００萬(wàn)千瓦?！蓖瑫r(shí)，他還強(qiáng)調(diào)，盡管現(xiàn)階段可再生能源產(chǎn)業(yè)投資較大，周期較長(zhǎng)，但作為中央企業(yè)，承擔(dān)國(guó)家可再生能源開(kāi)發(fā)的重任是義不容辭的責(zé)任。中廣核集團(tuán)在確保核電穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，還將繼續(xù)積極推進(jìn)風(fēng)電、太陽(yáng)能、水電等可再生能源的開(kāi)發(fā)。
　　
　　在核電界，“黃金人”這個(gè)稱號(hào)為人們所熟知———那些被送到國(guó)外培訓(xùn)的核電站操作操縱員因?qū)W費(fèi)高昂而得名。賀禹正是其中的一員。然而，賀禹表示，那個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了?，F(xiàn)在，中廣核集團(tuán)不僅能完全自己培養(yǎng)技能要求更高的第三代核電站操作員，并已經(jīng)開(kāi)始為東南亞的一些國(guó)家培訓(xùn)核電專業(yè)人員。
　　
　　專業(yè)培訓(xùn)只是我們?cè)凇皣?guó)際化”道路上走出的一小步。賀禹表示，走國(guó)際化發(fā)展之路，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是我國(guó)核電未來(lái)發(fā)展的必由之路。近年來(lái)，中廣核集團(tuán)正以技術(shù)輸出、項(xiàng)目承包、支持服務(wù)等方式參與海外核電項(xiàng)目，通過(guò)與國(guó)際優(yōu)勢(shì)企業(yè)合資、合營(yíng)與聯(lián)盟等多種形式，穩(wěn)步走向國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)也加快了海外鈾資源的開(kāi)發(fā)步伐，目前已鎖定約１７萬(wàn)噸天然鈾資源，可滿足４０臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組２６年的換料需求。
　　
　　當(dāng)然，通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在國(guó)外獨(dú)立承建一座完整的核電站，是對(duì)中廣核集團(tuán)國(guó)際化最好的檢驗(yàn)。賀禹信心十足地表示，中廣核集團(tuán)正在積極準(zhǔn)備，計(jì)劃２０１５年實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，屆時(shí)，中廣核集團(tuán)也將躋身具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流清潔能源集團(tuán)行列。
　　
　　
來(lái)源：中國(guó)電力報(bào)